Qué indicadores reúne
Sell in vs. sell out
Contrasta las compras o entradas del proveedor con la venta al siguiente eslabón comercial, según las definiciones y datos disponibles de la operación.
Venta en promoción y mix de venta
Distingue las ventas promocionales y la participación de cada categoría o producto para evaluar la composición del negocio.
Rebates y cuotas de proveedor
Sigue el avance de acuerdos y objetivos pactados con proveedores y las condiciones para acceder a bonificaciones.
Ventas y margen por proveedor
Compara el aporte comercial y la rentabilidad de cada proveedor para apoyar negociaciones y decisiones de surtido.
Concentración de cartera
Revisa cuánto de la venta depende de determinados clientes e identifica dependencias comerciales.
Quiebres, vencimientos y días de inventario
Relaciona disponibilidad, cobertura y fechas de vencimiento para priorizar compras, rotación y acciones sobre productos próximos a vencer.
Del reporte al Agente Gerencial
Una vez conectados los datos y definidas las métricas, el Agente Gerencial permite explorar la información mediante preguntas y profundizar en los resultados de la operación. Las respuestas se apoyan en los datos y criterios acordados para la empresa.