Importadoras y comercializadoras ferreteras


Ventas, margen, cartera e inventario conectados para orientar la gestión comercial y las compras.
Ver proyecto e indicadores ↗Conectamos tu ERP, Excel y otras fuentes para que controles tus resultados y converses con tus datos.
Tu portal de indicadores
Ventas, margen, cartera e inventario. Explora el reporte y descubre cómo consultar tu información desde una misma vista.
Interactúa con las páginas y filtros. Cada proyecto se adapta a los indicadores de tu empresa.
Abrir demo ↗Agente Gerencial
Conversa con tus indicadores para entender qué cambió y dónde profundizar.
Secuencia ilustrativa · datos de ejemplo¿Dónde se concentra la caída de ventas?
En este ejemplo, la caída se concentra en la línea industrial. El siguiente paso es revisar qué clientes redujeron su frecuencia de compra.
Una forma más clara de dirigir
Tu equipo dedica menos tiempo a preparar información y tiene una base común para analizar y actuar.
| Tu gestión | Hoy, con procesos manuales | Con Devap |
|---|---|---|
| Información | ERP, Excel y archivos separados que cuesta relacionar. | Fuentes conectadas e indicadores definidos con las reglas de tu negocio. |
| Reportes | Descargas, cruces y consolidaciones que se repiten cada periodo. | Reportes a medida con actualización automática y una frecuencia acordada. |
| Control comercial | Ventas, margen, cartera y stock revisados en archivos distintos. | Una vista integrada para seguir el resultado y profundizar en sus causas. |
| Agente Gerencial | Cada pregunta exige buscar datos o solicitar otro cruce de información. | Una IA que consulta tus métricas y te permite explorar los resultados conversando. |
| Tu equipo | Dependencia de quien prepara o conoce cada archivo. | Vistas por responsabilidad, accesos definidos y capacitación para utilizar la solución. |
Experiencia aplicada
Conoce los indicadores y procesos que trabajamos en cada sector.


Ventas, margen, cartera e inventario conectados para orientar la gestión comercial y las compras.
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También en este sector: SUR SRL.
Control de promociones, proveedores y stock para distribuidoras de alimentos y licores.
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De la inversión publicitaria a la venta, el margen y la planificación del abastecimiento.
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Captación, recurrencia y atención para entender el recorrido comercial de cada paciente.
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Una visión comercial y operativa que reúne producción, vendedores, stock y cobranza.
Ver proyecto e indicadores ↗Implementación de 2 a 4 semanas
Acordamos las fuentes, indicadores y entregables. Tu equipo participa en las validaciones y aprende a utilizar la solución.
Revisamos tus reportes, fuentes y prioridades. Definimos qué conviene automatizar y el alcance del Agente Gerencial.
Conectamos las fuentes, definimos las métricas y construimos los reportes y consultas acordados.
Contrastamos las cifras contigo, ajustamos la solución y capacitamos a usuarios y responsables técnicos.
Realizamos la migración y acompañamos el periodo de pruebas y soporte definido en la propuesta.
Antes de empezar
Desde la conexión con tu ERP hasta la inversión y el acompañamiento a tu equipo.
Trabajamos con los sistemas que ya utilizas. Revisamos cómo acceder a sus datos y los conectamos con tus otras fuentes para construir los reportes.
Sí. Podemos integrar archivos Excel, bases de datos, CRM, SharePoint y APIs. En el diagnóstico revisamos la estructura y calidad de la información disponible.
La frecuencia se define según tus fuentes y necesidades. Configuramos la actualización automática dentro de las posibilidades de cada sistema; actualización automática no significa necesariamente tiempo real.
Es la IA conectada a los datos y métricas de tu empresa. Puedes preguntarle por ventas, márgenes o clientes y profundizar en los resultados mediante una conversación. Su alcance se define con las fuentes y reglas del negocio; tu equipo mantiene el criterio sobre las decisiones.
Definimos contigo los perfiles y la información que necesita cada área. Los accesos y permisos se configuran según el alcance y las herramientas de la solución.
El plazo es de 2 a 4 semanas. Antes de iniciar acordamos las fuentes, indicadores, usuarios y entregables; también la disponibilidad de los accesos y la información que necesitamos de tu equipo.
La inversión se cotiza según fuentes, indicadores, usuarios y alcance. Revisamos tus licencias actuales e identificamos cualquier licencia o costo recurrente necesario antes de contratar.
Capacitamos a los usuarios para consultar los reportes y utilizar la solución. También realizamos la transferencia técnica y acordamos el acompañamiento de pruebas y soporte.
Una persona responsable, acceso autorizado a las fuentes y ejemplos de los reportes o indicadores que hoy utilizan. En el diagnóstico definimos los requisitos concretos.
Validación de tu proyecto
Revisamos contigo dónde está la información, qué necesitas controlar y qué está haciendo lento el análisis.
Empecemos por entender el problema
Revisamos tus fuentes y prioridades para definir cómo automatizar tus reportes e incorporar el Agente Gerencial.