Qué indicadores reúne
Embudo de ventas
Sigue el recorrido de los contactos hasta la compra para reconocer en qué etapas se pierden oportunidades.
Campañas y costo por lead
Relaciona inversión, contactos generados y resultados por campaña para comparar el costo de captación.
Conversión por vendedor y canal
Compara la proporción de oportunidades que terminan en venta según responsable y canal.
Visitas a web y tienda
Consulta el flujo de visitas de cada punto de contacto y relaciónalo con los resultados comerciales disponibles.
Ventas y margen por producto y familia
Identifica la contribución de cada parte del catálogo a la facturación y la rentabilidad.
Devoluciones y reclamos
Observa la frecuencia y evolución de incidencias para detectar productos o procesos que requieren revisión.
Control de recetas
Organiza las composiciones y cantidades de insumos de los productos que requieren elaboración.
Plan de producción y costos estimados
Conecta necesidades de producción e insumos con una estimación de costos para preparar la operación.
Recomendación de importación
Apoya la planificación de pedidos con la venta, el inventario y los criterios de cobertura definidos para el negocio.
Del reporte al Agente Gerencial
Una vez conectados los datos y definidas las métricas, el Agente Gerencial permite explorar la información mediante preguntas y profundizar en los resultados de la operación. Las respuestas se apoyan en los datos y criterios acordados para la empresa.