Usuarios de negocio
Lectura de indicadores, navegación, filtros, análisis y presentación de hallazgos.
03 · Capacitación Corporativa
La capacidad queda en tu equipo.
Diseñamos entrenamientos presenciales o virtuales para que las personas aprendan con los datos, procesos y desafíos reales de tu organización.
Ruta de aprendizajeAplicada
ObjetivoAutonomía
para construir, analizar y mejorar
01Fundamentos y conexión→
02Modelado y métricas→
03Visualización y análisis→
04Proyecto aplicado✓
El enfoque
No capacitamos alrededor de botones. Enseñamos a resolver preguntas del negocio con datos y a construir una forma de trabajo que permanezca.
Programas a medida
La misma herramienta. Distintos roles y decisiones.
Ajustamos contenidos, profundidad, ejercicios y entregables a los perfiles que participarán y al resultado esperado por la empresa.
Analistas
Power Query, modelado, DAX, diseño de reportes y automatización de actualización.
Equipos técnicos
Arquitectura, gobierno, conexiones, publicación, seguridad y mantenimiento.
Ruta formativa
De la fuente de datos a una decisión explicada.
La ruta puede adaptarse en duración y profundidad, manteniendo un proyecto aplicado como hilo conductor.
Conectar
Fuentes, calidad, limpieza y transformación.
Modelar
Relaciones, modelo estrella y lógica del negocio.
Calcular
KPIs, medidas y reglas con DAX.
Visualizar
Jerarquía, interacción y diseño ejecutivo.
Analizar
Interpretación, hallazgos y comunicación.
Publicar
Actualización, acceso, seguridad y adopción.
Modalidad
Una capacitación que se integra al trabajo, no que compite con él.
Coordinamos sesiones en vivo, prácticas guiadas y recursos de consulta para que el equipo avance sin desconectarse de sus responsabilidades.
El programa puede incluir
- ✓Diagnóstico inicial de conocimientos.
- ✓Sesiones virtuales o presenciales.
- ✓Ejercicios con casos de la empresa.
- ✓Materiales y plantillas de apoyo.
- ✓Proyecto final aplicado.
- ✓Evaluación y constancia de participación.
Resultado
Personas capaces de usar los datos con criterio.
El objetivo no es completar horas. Es que cada participante pueda aplicar lo aprendido en una necesidad concreta del negocio.
cómo se construye una fuente confiable.
métricas y reportes con una lógica ordenada.
qué está pasando y por qué importa.
la solución después de la capacitación.
Empecemos por entender el problema
Diseñemos una ruta para tu equipo.
Cuéntanos cuántas personas participarán, qué roles tienen y qué necesitan ser capaces de hacer al terminar.