Qué indicadores reúne
Ventas y margen por producto, línea y marca
Compara facturación y rentabilidad por nivel del catálogo para reconocer qué productos y marcas aportan al resultado.
Incremento de cartera y zonas cubiertas
Observa la evolución de clientes y la cobertura comercial por zona para enfocar la prospección y el mantenimiento de cartera.
Última venta y tiempo transcurrido
Revisa la última compra de cada cliente por línea e identifica relaciones comerciales que necesitan seguimiento.
Rotación y días de inventario
Relaciona existencias con el ritmo de venta para distinguir productos de alta rotación y mercadería inmovilizada.
Fecha de soporte y recomendación de compra
Consulta la cobertura estimada del stock disponible y las necesidades de reposición según el consumo y los criterios definidos para el negocio.
Alertas de stock
Identifica niveles que requieren atención para priorizar la revisión de quiebres o excesos de inventario.
Cobranza morosa y línea de crédito
Cruza vencimientos de cuentas por cobrar con el uso del crédito de cada cliente para orientar la gestión de cobranza.
Ventas, comisiones y proyección al cierre
Da seguimiento al avance comercial, calcula comisiones con las reglas acordadas y estima el cierre del periodo.
Del reporte al Agente Gerencial
Una vez conectados los datos y definidas las métricas, el Agente Gerencial permite explorar la información mediante preguntas y profundizar en los resultados de la operación. Las respuestas se apoyan en los datos y criterios acordados para la empresa.